Sistemas de gestão personalizados

Sistemas de gestão sob medida para o processo da sua empresa.

Para empresas de serviços e equipes que precisam organizar contratos, documentos, solicitações e atendimentos. Transformamos o fluxo que hoje depende de planilhas e mensagens em uma aplicação web, com regras, acessos e acompanhamento definidos no projeto.

AderênciaFluxos alinhados ao processo
IntegraçãoConexão com ferramentas existentes
EvoluçãoPrioridades organizadas por etapas
Da necessidade à tela

Veja uma plataforma desenvolvida pela DesenvolvePlus.

Um projeto real ajuda a avaliar a entrega. As funcionalidades do seu sistema serão definidas a partir do seu processo.

Página pública do clube Entrelinhas, com apresentação da comunidade
Tela real do site público Entrelinhas. O case apresenta o escopo e outras telas do projeto.

Entrelinhas: conteúdo e participação no mesmo projeto

Necessidade: apresentar o clube e organizar informações sobre leituras, encontros e participação.

Solução: site público, calendário, área da participante, estrutura de assinaturas e painel administrativo.

Resultado demonstrável: uma plataforma com áreas públicas e reservadas, documentada nas telas e no escopo do case.

Ver o case e as telas

Quando escolher um sistema sob medida?

Um sistema sob medida é um software desenvolvido a partir dos processos, regras e usuários de uma empresa. Faz sentido quando a operação precisa de funcionalidades que as soluções disponíveis não atendem adequadamente ou quando o próprio software será parte de um novo produto digital.

A DesenvolvePlus avalia o fluxo atual, define as prioridades com sua equipe e organiza o desenvolvimento em etapas. O objetivo é entregar uma aplicação que represente o trabalho real: quem registra, quem aprova, quais dados precisam ser conferidos e como acompanhar os resultados.

Reconhece alguma destas situações?

  • A equipe usa planilhas para completar o que o sistema atual não consegue fazer.
  • Aprovações, cálculos e exceções dependem de mensagens ou da memória de uma pessoa.
  • Os mesmos dados são digitados em várias ferramentas.
  • Clientes precisam pedir por mensagem informações que poderiam consultar em uma área própria.
  • O negócio quer lançar uma plataforma com regras de acesso, assinatura ou atendimento específicas.
Comece pela necessidade que justifica a personalização.

Se uma solução pronta atende às regras essenciais, ela também deve entrar na avaliação. Compare as alternativas no guia sistema pronto ou sob medida: qual escolher.

Exemplos de processos que podemos organizar

Os cenários abaixo ilustram possibilidades de escopo; não são resultados atribuídos a clientes.

  • Contratos de serviço: registrar cliente e unidade, vincular atendimentos, conferir horas consumidas e consultar saldos. O Banco de Horas permite conhecer esse tipo de operação em um produto pronto.
  • Documentos e aprovações: receber um documento, encaminhar para conferência, registrar ajustes e acompanhar a aprovação pelo responsável.
  • Atendimentos: abrir uma solicitação, atribuir responsável, acompanhar situação e prazo e consultar o histórico por cliente.

O que a personalização permite resolver

Aprovações com regras definidas

Uma solicitação pode seguir responsáveis diferentes conforme unidade, categoria ou valor. No levantamento, definimos quem pode aprovar, quando devolver para ajuste e como registrar a decisão. O fluxo é validado com exemplos e exceções antes da implantação.

Permissões adequadas a cada usuário

Operadores, gestores e clientes podem ter acessos diferentes aos registros e às ações. A proposta define quais informações cada perfil pode consultar ou alterar e quais atividades precisam de histórico.

Menos lançamentos repetidos

Quando existe viabilidade técnica, dados podem circular entre a aplicação e ferramentas já utilizadas pela empresa. As integrações de sistemas e APIs exigem avaliar autenticação, limites, qualidade dos dados e tratamento de falhas de cada serviço.

Indicadores ligados à operação

Prazos, volumes, pendências e responsáveis podem ser apresentados de acordo com as decisões que a equipe precisa tomar. Cada indicador deve ter uma regra de cálculo clara e uma fonte de dados confiável.

Esses são exemplos de possibilidades de desenvolvimento. As funcionalidades de cada projeto são definidas no escopo, conforme a necessidade e o investimento disponível.

O que deve estar definido nas entregas do projeto

A proposta organiza as entregas e os critérios de validação. Conforme o escopo contratado, o trabalho pode incluir:

  • Mapeamento do processo: usuários, regras, exceções, fontes de dados e prioridades.
  • Protótipo dos fluxos principais: telas e navegação para validar o uso antes da construção.
  • Aplicação web: cadastros, permissões, ações e relatórios previstos para a etapa.
  • Integrações e migração: conexões com ferramentas existentes e importação dos dados selecionados, quando incluídas.
  • Homologação: conferência das entregas com os responsáveis pelo processo e registro dos ajustes necessários.
  • Implantação e orientação: preparação do ambiente, acessos e treinamento acordado para a equipe.
  • Documentação e continuidade: orientações de operação e condições de suporte e evolução previstas no contrato.

O nível de detalhamento, as responsabilidades e os itens incluídos ficam explícitos na proposta. Isso permite comparar o que será entregue e como cada etapa será aceita.

Como funciona o desenvolvimento do sistema

  1. Entendimento do cenário. Levantamos como a operação funciona hoje, onde estão os gargalos e qual resultado se espera da mudança.
  2. Definição da primeira etapa. Selecionamos um fluxo completo e suas regras essenciais, organizando as expansões para etapas posteriores.
  3. Validação do protótipo. Os usuários avaliam telas, ações e informações antes do desenvolvimento dos fluxos principais.
  4. Construção por etapas. As entregas são demonstradas e conferidas com a equipe. Novas necessidades passam por avaliação de impacto no escopo.
  5. Testes e homologação. Validamos cenários de uso, permissões, cálculos e integrações previstos. A empresa participa da conferência das regras do negócio.
  6. Entrada em operação. Planejamos dados, acessos, orientação dos usuários e transição do controle anterior, conforme o projeto.
  7. Suporte e evolução. Correções e melhorias seguem as condições e prioridades acordadas para a continuidade.

Quando a mudança envolve arquivos existentes, o guia como substituir planilhas por um sistema ajuda a preparar os dados e os critérios de conferência.

O que influencia o prazo e o investimento?

O esforço depende da quantidade de usuários, das regras do processo, perfis de acesso, integrações, relatórios, qualidade dos dados e requisitos de implantação. Duas aplicações com a mesma quantidade de telas podem exigir trabalhos muito diferentes.

Para preparar uma estimativa, precisamos entender quem utilizará o sistema, o fluxo prioritário, as ferramentas envolvidas e eventuais datas importantes. Um escopo amplo pode ser dividido, desde que a primeira etapa já permita concluir uma operação útil.

A proposta também deve distinguir o investimento inicial dos custos de continuidade, como hospedagem, serviços externos, suporte e evolução, quando aplicáveis. Uma mudança de escopo deve ter seu impacto avaliado antes da execução.

O que acontece depois do primeiro contato?

Comece descrevendo um processo que precisa melhorar, quem participa dele e as ferramentas usadas hoje. Exemplos de planilhas ou fluxos sem dados sensíveis ajudam; informe também eventuais datas importantes.

Com esse contexto, alinhamos as dúvidas do levantamento, avaliamos integrações e delimitamos a primeira etapa. A proposta reúne entregas, responsabilidades, estimativa de prazo, investimento e condições de continuidade para sua avaliação antes do desenvolvimento.

Propriedade do código, dados e suporte

As condições de acesso ao código, licenciamento, infraestrutura, exportação de dados e manutenção precisam estar definidas no contrato. O termo “sob medida” sozinho não determina essas condições.

Também alinhamos responsabilidades por acessos, backups, atualizações e atendimento após a implantação. Recursos e níveis de suporte dependem do que for contratado para o projeto. A proposta deve indicar o que está incluído, como solicitar atendimento e como novas funcionalidades serão orçadas.

Perguntas frequentes

Quando vale a pena criar um sistema sob medida?

Quando regras, integrações ou experiências importantes para o negócio não são bem atendidas pelas soluções disponíveis. A avaliação considera a aderência ao processo, o investimento e a capacidade de manter e evoluir a aplicação.

É possível começar com uma versão menor?

Sim. Podemos priorizar um fluxo completo com suas regras essenciais e organizar funcionalidades adicionais em etapas. O recorte da primeira versão é definido no levantamento e na proposta.

O sistema pode integrar com o software que já usamos?

A possibilidade depende dos recursos de integração, acessos e restrições do software existente. Essa viabilidade é avaliada antes de incluir a integração no escopo.

Podemos aproveitar os dados das planilhas?

A migração pode fazer parte do projeto. É necessário avaliar os arquivos, selecionar o histórico, tratar inconsistências e conferir os dados importados antes da entrada em operação.

O sistema pode evoluir depois da implantação?

Sim. Novos módulos, relatórios e integrações podem ser avaliados e organizados por prioridade, conforme o contrato de suporte e evolução.

O atendimento pode ser feito a distância?

Sim. A DesenvolvePlus atende empresas de todo o Brasil, com reuniões, demonstrações e validações remotas. As necessidades específicas de implantação são alinhadas na proposta.

Possibilidades

Processos que podem ganhar uma solução própria.

Gestão

Operações e solicitações

Fluxos internos, aprovações, prazos, responsáveis e indicadores.

Relacionamento

Portais e áreas restritas

Experiências para clientes, associados, participantes ou parceiros.

Produto

Plataformas comercializáveis

Soluções digitais que transformam serviços e conhecimento em produto.

Diagnóstico inicial

Seu processo precisa de uma solução própria?

Conte qual processo deseja organizar, quem vai usar o sistema e quais ferramentas precisam se conectar. Essas informações ajudam a definir o próximo passo da avaliação.

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